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公司新闻 |  |
深圳市同威创业投资有限公司董事/执行总裁——汪姜维（先生）
嘉宾：骅讯电子企业股份有限公司董事长/可瑞达（天津）技术咨询有限公司北京分公司董事长——郑期成（先生）
东易日盛公司总裁--杨劲（女士）
新东方教育科技集团高级副总裁——陈向东（先生）
千橡互动集团董事长——陈一舟（先生）
文思创新总裁——陈立峰（先生）
红杉资本中国基金董事——计 越（先生）
美国中经合合伙人——熊伟铭（先生）
汪姜维：非常高兴主持这个环节，上一个环节的嘉宾对于我们这个环节的主题基本上也有所探讨，所以说我们在这个环节，本身时间也是少了二十分钟，所以我们可以偷点儿懒，可以讨论50分钟就差不多了，但是我非常高兴这个环节是所有的环节里面唯一有企业家的环节，所以我非常开心，因为企业家才是真正反映整个经济状况的一个群体，他们最了解自己的企业怎么样，最了解自己的经济形势怎么样，所以我想这个环节的讨论会更加有意思。
可以用一个词来描述企业和投资者两个群体目前的状况，就是叫进退两难。对于企业来讲可能说融资还是不融资可能会有一个问题，融价格上不去，不融是死路一条。然后对于基金投资者来说，现在进方募资很难，退也很难。就是我们要退出也很难。所以这个进退两难，对于企业、对于投资机构都可谓进退两难，是这么一个状况下，我们讨论讨论今天的整个到底这个经济形势将来会怎么走，然后下一步我们的企业家和投资机构怎么面对。
我看我们嘉宾里面有企业、有投资、有上市、有未上市的，有传统行业、有新经济行业的，所以非常好的一个组合。
我想现在做一个这样的一个简单的调查，可以说做一个咱们这次讨论的话题就是经济走势，具体的微观就是企业的基本面的情况，今年的增长、明年的增长计划，对于投资机构来说今年的投资情况和明年的投资计划究竟是什么样的情况。然后投资人对于企业的要求又有什么样的变化，我想做我们一个简单的调查，我们从微观开始来做一个简单的调查。
郑期成：我是台湾骅讯的郑期成，我们骅讯电子本身是全球最大的音效芯片供应商。骅讯电子在1991年在台湾成立，到现在我们的资本是6.5亿，就算金融海啸再不景气，我们的市值大概还是有好几十亿台币，以投资报而言，当年投资我骅讯一块钱的人，现在大概还是最少有一百倍的投资率，海啸之前我们有一千倍的投资回报率。我们能够生存的原因是什么？我们第一天开始就是要帮股东赚钱，除了赚钱还是想要赚钱，而且它的营业方向不需要你在科技上的变化，也就是最近讲的蓝海策略。想想看一个650万台币，只有十几个人的公司，你的竞争力在哪里，速度、目标、方向、获利是最重要的，各位只要打开，你的音效的软件和核心都是我们写的。如何发挥在中国和全世界的核心优势，比如说中国庞大的制造竞争力和内需，所以我们才决定说要进军中国，把IC跟市场跟内需能不能够变成一个平台，还有一个超级内容，就是台湾的娱乐影音产业。
大家都知道听歌最喜欢就是周杰伦，女生SHE很红，所以能不能够把周杰伦到你的计算机、手机连成一串，创造出新的平台，这是我们致力于达成目标，有这个目标投资者会看到希望。想想看IPOD的成功，因为你们合法买到歌曲，在全球市场是这样的，有这么大庞大的市场，可是歌都是中国人喜欢听的，这个市场美国人进不来，其他国家很难跟我们竞争，唯有我们华人、两岸四地一起合作，才能形成一个软加硬的平台的奇迹。所以我们今天是抱着一个很大的热情和希望，在一个本身就是赚钱的上市公司的环境下，资金取得相对补困难的环境之下，我们觉得在以中国内讯市场为主导，以能够达到我们股东最大的投资期望，这是我们这次面对金融海啸，想要看到最大的一个成长的契机，谢谢。
汪姜维：郑总的企业财力非常雄厚，响应政府的号召，全力地推动满足中国的内需，所以我猜想明年的计划应该是比今年更加激进，可能是加大投资。所以在目前经济危机之下，我们看到像我们郑总这样的企业在扩张。所以我们有很好的一些企业是不错的。郑总的企业是已经上市的，像我们可能还有一些没有上市的，也有可能有这样的一个机会和情况，所以我觉得这个时候也应该有很好的机会让我们投资人去挖掘。
下面就是新东方的陈总，您谈谈这个。
陈向东：谢谢主持人，也谢谢各位参会的朋友，新东方2006年在美国证券交易所上市，目前为止全国有41所学校，有9000多位教职员工，今年年底培训是150万人次，由于工作的关系、有很多分校都由我管理，我和郑总一样，每年都是首先被空运到A地，在被货运到B地就形成了我的生活，我觉得非常值得我们关注的是，当我们坐飞机的时候，我明显发现坐飞机的人好像减少了，特别在三号航站楼里面过安检的速度更加放松了，确实这一次的原法于美国的金融风暴对我们中国有些影响。前两天我到杭州，阿里巴巴的一位重要人物说，在阿里巴巴上市之前，很多小商小贩都在推销汽车，推销的是十万块钱左右的汽车，等到阿里巴巴上市之后，这些人一般推销的是奥迪、宝马这样的汽车，而今天在阿里巴巴的门口推销的汽车又变成了10万、20万左右的汽车。
前一段时间有500位书记到中央党校来培训，我就跟他们聊天，县委书记告诉我说，对县域经济的影响很大，他说现在有的是以火力发电厂为支柱产业，但是现在很多的火力发电厂有很多的产业都出了问题，电厂的电卖不出去，所以受到了影响，煤炭也受到了冲击。所以金融海啸对整个世界的冲击是比较大的，今天我想给各位朋友们分享的是对教育的冲击。
汪姜维：郑总的企业财力非常雄厚，响应政府的号召，全力地推动满足中国的内需，所以我猜想明年的计划应该是比今年更加激进，可能是加大投资。所以在目前经济危机之下，我们看到像我们郑总这样的企业在扩张。所以我们有很好的一些企业是不错的。郑总的企业是已经上市的，像我们可能还有一些没有上市的，也有可能有这样的一个机会和情况，所以我觉得这个时候也应该有很好的机会让我们投资人去挖掘。
下面就是新东方的陈总，您谈谈这个。
陈向东：谢谢主持人，也谢谢各位参会的朋友，新东方2006年在美国证券交易所上市，目前为止全国有41所学校，有9000多位教职员工，今年年底培训是150万人次，由于工作的关系、有很多分校都由我管理，我和郑总一样，每年都是首先被空运到A地，在被货运到B地就形成了我的生活，我觉得非常值得我们关注的是，当我们坐飞机的时候，我明显发现坐飞机的人好像减少了，特别在三号航站楼里面过安检的速度更加放松了，确实这一次的原法于美国的金融风暴对我们中国有些影响。前两天我到杭州，阿里巴巴的一位重要人物说，在阿里巴巴上市之前，很多小商小贩都在推销汽车，推销的是十万块钱左右的汽车，等到阿里巴巴上市之后，这些人一般推销的是奥迪、宝马这样的汽车，而今天在阿里巴巴的门口推销的汽车又变成了10万、20万左右的汽车。
前一段时间有500位书记到中央党校来培训，我就跟他们聊天，县委书记告诉我说，对县域经济的影响很大，他说现在有的是以火力发电厂为支柱产业，但是现在很多的火力发电厂有很多的产业都出了问题，电厂的电卖不出去，所以受到了影响，煤炭也受到了冲击。所以金融海啸对整个世界的冲击是比较大的，今天我想给各位朋友们分享的是对教育的冲击。
汪姜维：郑总的企业财力非常雄厚，响应政府的号召，全力地推动满足中国的内需，所以我猜想明年的计划应该是比今年更加激进，可能是加大投资。所以在目前经济危机之下，我们看到像我们郑总这样的企业在扩张。所以我们有很好的一些企业是不错的。郑总的企业是已经上市的，像我们可能还有一些没有上市的，也有可能有这样的一个机会和情况，所以我觉得这个时候也应该有很好的机会让我们投资人去挖掘。
下面就是新东方的陈总，您谈谈这个。
陈向东：谢谢主持人，也谢谢各位参会的朋友，新东方2006年在美国证券交易所上市，目前为止全国有41所学校，有9000多位教职员工，今年年底培训是150万人次，由于工作的关系、有很多分校都由我管理，我和郑总一样，每年都是首先被空运到A地，在被货运到B地就形成了我的生活，我觉得非常值得我们关注的是，当我们坐飞机的时候，我明显发现坐飞机的人好像减少了，特别在三号航站楼里面过安检的速度更加放松了，确实这一次的原法于美国的金融风暴对我们中国有些影响。前两天我到杭州，阿里巴巴的一位重要人物说，在阿里巴巴上市之前，很多小商小贩都在推销汽车，推销的是十万块钱左右的汽车，等到阿里巴巴上市之后，这些人一般推销的是奥迪、宝马这样的汽车，而今天在阿里巴巴的门口推销的汽车又变成了10万、20万左右的汽车。
前一段时间有500位书记到中央党校来培训，我就跟他们聊天，县委书记告诉我说，对县域经济的影响很大，他说现在有的是以火力发电厂为支柱产业，但是现在很多的火力发电厂有很多的产业都出了问题，电厂的电卖不出去，所以受到了影响，煤炭也受到了冲击。所以金融海啸对整个世界的冲击是比较大的，今天我想给各位朋友们分享的是对教育的冲击。
汪姜维：前不久我也看到了一些数据，做了一个小的研究，看了美国的财富杂志在九月份的时候，他们做了一个成长最快的一百家中小企业，这一百家企业里面包括像APPLE、Google这些大公司也在里面，但是我们发现在金融危机期间跌幅最小的又涨了，我算的时间是从6月30号到10月31号的10个月，这期间股价大概有8家公司涨了，非常有意思的是比如说有一家投行，他的股价是涨的，非常有意思这个投行是专门以就做投行为传统、原本的投行，所以有很多其他的业务没有做，所以他的业绩还是不错的，虽然第三季度还是亏损，但是影响非常之小。还有类似于巴甫洛这样的酒吧等等，还有咨询公司等等。所以大家无论看到的投行领域，也有企业是做得不错的，虽然这次次贷有冲击，因为他们接受了自己的独立、专注的原则，这很重要。所以新东方独立专注做自己传统的行业，可能就是非常地不错的。
下面我们有请陈总，谈一谈对刚才的问题的看法。
陈立峰：我是来自文思创新的，我们算是赶上了最后一个机会在美国上市，我们之前也经历过两轮的融资，包括联想投资、红杉资本等等，我想我们还是为他们创造了不错的回报。
但是其实我们在12月份上市的时候，已经世道蛮艰难了，那个时候股价狂跌，但是我们的管理者和投资者做了一个决定，我们还是决定上市，回想起来这个决定还是正确的，因为我们当时认为第一个目标去上市，还是为了提高公司的品牌，因为我们公司最大的市场还是海外市场，海外市场作为一个上市公司来讲，相对来讲更容易获得，特别是在金融风暴的时候，客户在寻找这种更加好的机会的时候，其实更容易选择像我们这样的一个公司了，所以我们还是做了一个非常正确的决定。
公司我们目前来讲，其实受到金融风暴的影响还是感受蛮多的，我们的业绩还是蒸蒸日上，包括我们第三季度全面超过了原来分析师的预测，而且我们还把全年的营业额的计划还在提高，我觉得这里面有几个因素，因为我们在不同的市场都在做业务，包括欧美市场、中国市场，看起来我们的业务的，就是说我们提供的服务没有什么太大的变化，但是我们的业务来源没有什么变化，我们最主要的市场原来是在美国。美国市场、欧美市场里面，我觉得最早受到冲击的是像我们的客户花旗银行，反而现在是非常强劲，因为他是第一波受到冲击的，所以说他第一个季度，今年的第一季度、第二季度，他们的管理层在全球进行大调整，可能现在又要开始一轮大调整了，但是那次大调整之后，他们的项目就开始一批一批地往我们这边来送过来。因为我们做离岸开发的，所以我们中国的竞争力还是不错，第三季度花旗对我们的业务提高得还是非常快。
但是另外一些刚刚受到冲击的实体的经济，他们还是处在朦胧状态，不知道下一步要怎么做，所以我们的某些项目确是受到影响，所以我们这些分析师跟我们投资谈的说，我们觉得北美市场我们碰到三种的互相竞争的势力，但是在短期来讲给我们非常大的不确定因素。有的客户说我现在不知道怎么办了，我们不招任何人，任何花钱的项目我就先停掉，这是一种比较负面的影响的。第二种是我们把我们的项目移到中国慢慢来的，现在有些客户说，我很快要把人全部移到中国来。第三种客户是，我最近旅行频度一下子增高，我上个礼拜去见过我整个亚太区的CFO，我们其中一个很重要的客户，他要我在两个礼拜之内飞过去见他们，有一个战略性的项目。所以说这个非常多的客户认为说，中国是他们重要的市场。比如说像3M，中国已经是他们最大的市场了，虽然我们并不大，我们现在5000多人的软件工程师，相比于我们的竞争对手还是比较小的，但是我们是中国市场的领导者，他愿意跟我们有更深层次的合作，所以我们在非常寒冷的冬天还是过去跟他有一个会面，这是三种势力交结在一起。
我们觉得所有的尘埃落定的时候，就像沃尔玛现在生意还是在蒸蒸日上一样，我们这种跨国公司，中国移动不管是IT还是销售，还是势不可挡的，对我们的影响还是非常小的。我们觉得我们现在面向的两种不同的市场，一种市场是美国的公司或者欧美的公司要快速进入中国，来分享中国还在相对比较稳定的一个快速增长的经济，第二个是中国的公司往国外去走，比如说现在我们在谈一个化工的企业，他的领导者都已经是英国人了，他们也在国际化，他们这些公司当然可以选择IBM、也可以选择文思创新这样的公司帮助他们整个信息架构更加国际化，同时整个成本并不是特别高，所以我们在中国的机会是在快速飞跃当中，而且短期会占到30%到40%的份额。
那我们比较小的一块就是日本，日本已经完全进入冬天了，我们日本的能力完全变成来支持我们美国的公司在日本的业务，这是我们目前的策略，但是也很好地就是说，我们完成了这个转型了，变成比如说支持微软在日本的业务，支持诺基亚他们在日本的业务。
所以说我们是虽然公司不大，但是因为我们客户的来源比较广，所以感受还算比较深，酸甜苦辣全部都有，但是我觉得长远来讲对我们公司做一个下一代的IT服务企业，我们理智成为下一代的IT服务企业还是非常有信心的，我觉得不管是冬天、夏天、春天、秋天，好的公司在任何时间都能为股东、为员工创造价值。
汪姜维：陈总的体会确实非常深，可能有一句就是叫中国是你最大的后盾，这个是你市场最后的根基。包括我看到你做了一些控制成本的一些事情，所以说整个来讲都是非常好的。
然后就是你的业务结构在不同的市场的话，有一个不同的分布，应该也是可以很好地去平滑你的波动，就像我们看到在全球的领域，有很大的全球性的银行，比如说汇丰银行，你回头去看他的策略来讲，他也是这种全球性的银行，他在某些地方受影响的时候，但是他某些地方发展又很强劲，所以他发展总体来讲都是很不错的，像汇丰来讲是通过多年不断地并购来完成这样的步伐的，所以我们的业务、地域多元化的这样的企业，也有非常好的前景。
下面有请立足于咱们这么庞大的中国市场的新经济的代表，咱们陈总，谈谈我们对刚才问题的看法。
陈一舟：刚才听了几位嘉宾的发言以后，可能我要少讲点儿公司，多讲一点儿经济的走势。我们公司在过去几年发展蛮迅速的，但是时间很宝贵也不要讲太多跟公司有关的具体的事情了。我讲一下我对整个世界经济和中国经济，乃至我们整个针对中国的消费者的互联网行业，在未来几年我的看法。
首先世界经济大家都知道，我身边的人只要关注经济问题的人，没有一个不对世界的经济感到非常地悲观，所以我个人是从两年前开始，就是遇到到有一些危机到来，那个时候到美国出差，看到房子非常贵，有的时候逛商店的时候，看到大量家具店在甩卖，卖家居开始卖不出去了，所以那个时候就预感到未来会有一个比较大的泡沫出现，所以我们在做公司的时候，就强迫自己更加集中精力去做自己擅长的事情，不要铺太多的摊子。大家知道千橡在互联网上融资额是比较大的公司，我们融到钱以后犯了一个错误，就是什么事情好玩儿做什么，两三年前，我们就预感到有危机。
我现在看到反而大家都认为，就是基本上关注经济危机的人，都认为这个经济不行了，实际上坏的消息已经反映到你的行动中去了，已经反映到你的股价中去了，昨天纳斯达克跌老了1300点左右，相当于2003年纳斯达克最低点，一瞬间达到了1100多点，很快就达到了1300多点左右，1300点已经达到了纳斯达克的最底步，我们看一下全世界的高科技公司在过去的五年，他的竞争力或者市场是不是有更大的提高，我的答案是有更高的提高。不管是通讯类还是互联网行业，在过去的五年都出了非常大的公司，我们再把现在的环境，如果看一下中国现在全球的互联网行业的话，跟2003年那次的熊市来比的话，中国那时候所有上市的互联网公司总的市值，在2003、2002年谷底的时候，加起来不超过10亿美金，而且整体亏损，几乎没有什么公司是赚钱的，那个时候很有意思，不赚钱的公司是可以上市的，所以上了一大堆的不赚钱的公司，包括新浪网。现在大家看到经济这么不好，我算了一下今年中国上市的十几家互联网公司，他们的总的纯利超过15亿美元，总市值超过两百亿美元，在股价最高的时候达到600亿美元，现在大概跌了一半左右，这个时候跟2003年相比，完全不可同日而语。
我个人觉得中国的经济跟全球的经济相比，在未来的几年中国的经济增长力将拉开跟其他国家的差距。有两个问题，有两个基本国策正在发生变化，一个是拉动内需，大家看到拉动内需主要措施是发展农村经济，降低农村和城市的差距，所以在未来的十年，中国会出现大量新的互联网用户，主要来源于农村，对我们行业非常好。第二个我不管经济好不好，我们针对消费者的互联网的服务是最廉价的，通讯和娱乐的方式。一个非常穷的学生拿着10块钱人民币可以到网吧里待一天，他所有的通讯和娱乐的需求，那一天全部满足，是最便宜的办法。我觉得不管经济好、经济差，我觉得我们的行业都会发展，这是我的两个观点。一个是我个人认为中国经济会随着农村城市化的漫长的过程，十年的过程，会长期地拉动中国经济远远，拉大我们的增长差距，其他国家在下的时候我们国家可能也在下，但是下的点数没有那么大，第二个是以前将近200美元的一桶的原油的价格现在跌破50块钱，这个是对中国非常好的消息。
石油一贵连大米都跟着贵，所以说只要太阳底下的东西有一个贵了，其他的东西都跟着贵，所以这两个，一个全球的大宗商品的下降，对中国这个发展中国家是非常大的优势。还有一个就是农村城市化，因为中国有大量的农村人口，对美好的生活非常向往，愿意去劳动，有这个东西我对中国非常看好，我对我们的行业非常看好。但是不幸的是我们行业唯一受到打击的是一些定位不是很清楚，烧钱烧的很快的公司。但是已经上市的规模很大的赚钱的公司，或者是用户群很大的公司，我相信他们未来几年会长足地发展，这是我个人的观点。
汪姜维：最后一句话非常好，龙头企业永远在危机中是一个机会，因为他有非常强大的整合和融资能力，就像陈总这样的公司就是非常好的一个机遇。陈总谈到了非常重要的两个观点，一个就是大宗商品价格的下跌。其实我们用一句话来总结，这个全球价格的下跌，对中国来讲是一个天助我也的一个机会，能不能中国利用好这个机会，抓住这个机会做好自己的事情很重要，同时陈总谈到了关于农村的这么一个巨大的市场空间，确实是国家、政府鼓励发展的，推动内需发展的一个领域，我相信这个领域确实应该是非常庞大的领域，但是怎么去做需要我们无论是投资人还是企业家，共同探讨这个新的商业模式和新的投资的机会。
下面我们剩下的应该是有三位投资人，刚才四位都是企业家的人士，谈到了我们各个企业不同的状况，有好的也有不好的，但是总体来看是不错的，然后陈总作为企业家，也谈到非常好的对经济的思考。
下面有请计越谈谈对刚才的问题的看法。
计越：从投资的角度来讲，一方面看具体公司微观的层面，另一方面对整个宏观的形势的判断，我们也非常关心。我蛮赞同陈总的观点，首先从整个全球经济来讲，我觉得也不用太多的争论，形势也摆在这边了，包含石油的价格，反映了整个对于全球经济的一个预测。我想这个是从资源类，能够是最有效的一个判断。
对于中国来讲，我其实挺赞同陈总的观点，就是说，一方面来讲，受整个大的形势影响，肯定是任何一个国家你不太可能置身于整个变化之外，但是相对来讲，我还是觉得，我们要看，只要把我们把整个世界看成一个产业，其实中国还是处在整个产业链的中下游。而在整个调整的时候发现就是说，往往你在这个调整的过程当中，其实对于中上游的冲击更大，对于我们现在来讲，现在对于金砖四国，像巴西、俄罗斯这样处于整个产业链上游的这些国家，他的冲击更大，因为整个这种大宗商品的下降，对于这样的国家是一个非常大的冲击，反而来讲对于中国，我们一方面出口受到一些影响，但是你从整个来讲，中国在这个过程当中，往往很有意思。你看中国经济在过去比较长的历史发展过程当中，往往中国经济相对比较好，或者中国形势比较好的时候，往往都是跟美国的强势美元相连接的。但是你发现美国的美元开始走低的时候，中国的经济开始出现一些比较大的挑战，因为这时候是所谓的商品牛市，你对中国整个成本的构架，其实在整个过程当中变得越来越艰难，在美元走强的时候，中国的优势反而体现出来。所以这个对于接下来，中国经济还是在整个全球目前这样一个熊市下面还是非常不错的市场。
刚汪姜维讲了一个无论从整个大的形势的判断，无论从企业、投资方，都某种程度上是一个进退两难的地步，但是凡是都是两方面，一方面来讲对一些企业、一些行业，比如说现在石油下降，太阳能跌到50块钱以下，无锡尚德一天股票跌下了40%。另一方面又造成了一些另外的企业的良机。其实投资人对于一些企业会有好处。
另外一个就是攻守自如，在形势好的时候出现一个现象就是囚徒困境，无论对于投资人、发展企业都会出现这种结果，就是很多有的这种行为未必是为了你的良性发展的需要，因为在比较疯狂的时代，你的行为不是基于你自己的需要，是基于竞争对手来反应的，这样的结果最后是双输的，因为你选择的是里也想做，但是你必须要做的事情。所以在疯狂的时代的时候，都是大家主要的动力就是说，我需要尽快做大，做大的过程当中我需要融更多的钱，所以变成这样一个结果。在这样一个过程中，往往出现了劣弊驱逐良弊这样一个现象。这样的话对于一些好的行业会变得更加友善。一些企业在这个环境当中会更加自如。所以更多的可能会从公司的基本面、公司的长期战略进行出发，从投资人也是这样，因为我不用再担心，不用把我原来做决策50%左右的因素是用来考虑竞争对手的动作，然后以这个来作出我的决策，不需要这样。对我现在来讲，我更多地是对企业良性的发展。所以往往在比较糟糕的经济时代的过程当中，反而来讲是孕育伟大企业的机会。我想在2001年跟2003年的过程当中，都证明了这一点。当时的携程，在最狂热的时候，有无数家企业在竞争，那时候很少有企业会注重客户满意度，更多的时候去融钱，在这个过程当中，在恶劣的环境下，当很多竞争对手消失掉以后，在生存的企业反而会想如何更好地提高自己，而不是盯着自己的竞争对手。
所以企业慢慢把自己的基本面做好了，当这个环境开始转好的时候，由于任何一个企业爆发性地成长，你没有把基础打实的话你是抓不住这个机会的，但是在好的环境中是不会给你这样的一个机会的，因为你也没有办法做这样一个准备，在恶劣的环境下，给了你一个好的时间，能够让你重新应对。所以我觉得在这样一个环境下，我们作为投资人，一方面我们自己会觉得，我们会更加比较攻守自如一点，同时我们在选择投资的行业以及我们选择投资的公司，以及我们对于如何管理我们已经被投资的这个组合来讲，我们可能都觉得我们如何去，刚才我们讲的如何更好地来进行攻守自如，如何来推动这个基本面，这是我们对于现在行业跟投资的一些看法。